作風(fēng)建設(shè)要在“細”上用力、“微”處著眼

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，關(guān)乎人心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。不同于轟轟烈烈的重大變革，作風(fēng)的改進往往藏在“細枝末節(jié)”里，體現(xiàn)在“針頭線腦”中。只有始終在“細”上用力、“微”處著眼，才能讓作風(fēng)建設(shè)真正落地生根、見行見效，成為推動事業(yè)發(fā)展的堅實保障。

“細”是作風(fēng)建設(shè)的“刻度尺”，丈量著責(zé)任與擔(dān)當。所謂“天下大事，必作于細”，作風(fēng)建設(shè)的成效，從來不是靠口號喊出來的，而是靠一個個具體問題的解決、一件件小事的落實累積起來的。群眾到窗口辦事，是多跑一次還是少跑一次，是工作人員耐心解答還是敷衍塞責(zé)，是流程清晰明了還是繁瑣復(fù)雜，這些“細”節(jié)里，藏著群眾對干部作風(fēng)最直觀的感受。曾有地方政務(wù)大廳優(yōu)化“一次性告知”服務(wù)，不僅把所需材料列成清單，還標注了常見填寫錯誤示例，甚至提供復(fù)印、照相“一站式”配套服務(wù)——正是這樣的“細”，讓群眾從“辦事難”變成“辦事順”，也讓作風(fēng)建設(shè)從“紙上要求”變成“身邊溫暖”。反之，若在工作中“粗枝大葉”，對群眾訴求“睜一只眼閉一只眼”，對政策落實“打折扣、搞變通”，看似只是“小問題”，實則會慢慢侵蝕群眾的信任，動搖作風(fēng)建設(shè)的根基。

“微”是作風(fēng)建設(shè)的“預(yù)警器”，折射出黨性與初心。作風(fēng)上的“小毛病”，往往是思想上“大問題”的開端。一頓違規(guī)的“工作餐”、一次變相的“人情往來”、一個敷衍的“會議表態(tài)”，這些看似不起眼的“微行為”，若不及時糾正，很容易演變成“微腐敗”，最終滑向違紀違法的深淵。近年來，各地開展的作風(fēng)整治行動中，不少案例都源于對“微問題”的精準打擊：有的地方嚴查“指尖上的形式主義”，清理不必要的工作群、精簡重復(fù)填報的表格，讓干部從“指尖負擔(dān)”中解脫出來，有更多時間走基層、辦實事;有的地方緊盯“節(jié)日中的作風(fēng)問題”，對公款購買節(jié)禮、公車私用等“微違規(guī)”零容忍，守住了作風(fēng)建設(shè)的“廉潔關(guān)口”。這些實踐充分證明，只有把“放大鏡”對準“微問題”，把“緊箍咒”套在“微權(quán)力”上，才能防患于未然，讓作風(fēng)建設(shè)始終走在正確軌道上。

在“細”上用力、“微”處著眼，不是“小題大做”，而是作風(fēng)建設(shè)的必然要求。一方面，要樹立“細節(jié)思維”，把作風(fēng)建設(shè)的要求融入日常工作的每個環(huán)節(jié)。無論是制定政策，還是落實任務(wù)，都要多問一句“群眾會不會滿意”“流程能不能更優(yōu)”“有沒有遺漏的風(fēng)險點”，用“釘釘子”精神把每個細節(jié)抓實抓牢。另一方面，要保持“敏銳嗅覺”，對苗頭性、傾向性的“微問題”早發(fā)現(xiàn)、早處置。通過常態(tài)化監(jiān)督、群眾反饋渠道、自我檢視反思等方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的“小偏差”“小漏洞”，防止“小問題”演變成“大隱患”。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，細微之處見真章。唯有始終在“細”上用力、在“微”處著眼，從群眾感受最直接的小事做起，從工作最容易出問題的細節(jié)改起，才能讓優(yōu)良作風(fēng)成為常態(tài)、化為自覺，為事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

作者姓名：宋珊珊