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一線訪談丨被嫌棄的暑假工

2025-08-22 10:06 來源: 騰訊網(wǎng) 編輯:玖柒六 瀏覽量:0

每年夏天,暑假工就成了學(xué)生群體的臨時就業(yè)方向。

過去,暑假工是學(xué)生與商家之間心照不宣的“雙贏”選擇。對學(xué)生而言,打暑假工能賺取零花錢,積累社會經(jīng)驗,也能避開在家被家人嘮叨;對商家來說,暑假工則意味著可以以較低成本,應(yīng)對暑期消費(fèi)旺季的人力需求。

但如今,這個看似完美的平衡正在被打破。不招或者避免招暑假工,成了商家們的集體默契。不少在校生和畢業(yè)生在社媒上發(fā)帖吐槽,找暑假工實在太難了,有網(wǎng)友為了獲得暑假工作機(jī)會,甚至冒充長期工。

商家究竟為何對暑假工如此“冷淡”?在暑假工與商家之間,又正發(fā)生著怎樣的現(xiàn)實拉鋸?

難進(jìn)的暑假工大門

“賺點外快,在家太無聊了”,多位高考畢業(yè)生告訴驚蟄研究所,他們抱著想找點事做的想法開啟了暑期兼職之旅。來自安徽某地級市的曉曉,從6月下旬就開始以餐飲店為目標(biāo),線上投遞簡歷、線下到門店詢問招工需求,但找暑假工的過程并不容易,“有的店我覺得遠(yuǎn),有的不招暑假工”曉曉說道。

一番尋找后,曉曉還是獲得了兩個茶飲店的面試機(jī)會,第一家是瑞幸,第二家是庫迪?!叭鹦乙蟊仨毟蓾M兩個月才能收我,所以我就沒去了。”只計劃兼職一個半月的曉曉,最終選擇了庫迪,并在6月28日入職。

曉曉入職的這家?guī)斓祥T店人員配置很明確,除了她這個暑假工,還有三個全職員工和一個長期兼職員工。因此曉曉不需要每天到崗,一周最多去兩次?!耙恢芫透蓚€一兩天,剩下的時間還想再找個兼職,但真的找不到了。”

“在小縣城(南昌轄下),根本找不到暑假工崗位?!备呖冀Y(jié)束僅一周左右,關(guān)鵬便開始四處在尋找暑假工,縣城的奶茶店、水果店、零食店、夜宵店等都問過一遍,得到的回復(fù),“不是招滿了,就是不要暑假工。”

無奈之下,關(guān)鵬選擇了更為靈活的外賣兼職。他告訴驚蟄研究所,自己每天大約下午4、5點開始接單,很多時候會忙到晚上12點多。收入不算穩(wěn)定,多的時候一天能有150元,少的時候20-30元。

前不久恰逢立秋,“秋天的第一杯奶茶”的熱潮讓外賣訂單量激增。而此前關(guān)鵬也經(jīng)歷了一次爆單,5個小時就賺了120元,讓他有些驚喜。關(guān)鵬說自己打算一直做到開學(xué)前,“反正很自由,想跑就跑,不想跑就休息”。

相比之下,阿豪找暑假工的經(jīng)歷要順利得多?!斑@個文補(bǔ)機(jī)構(gòu),我上半年就在這補(bǔ)習(xí)。他們先問我有沒有兼職的意向,我正好比較閑就去了?!睆?月開始,阿豪就在一家教培機(jī)構(gòu)做兼職。有意思的是,這家機(jī)構(gòu)在招聘暑假工時會更傾向于找之前在此補(bǔ)過習(xí)的學(xué)生。阿豪告訴驚蟄研究所,包括他在內(nèi),這家機(jī)構(gòu)今年一共招了8個暑假工,其中6個是副班主任,兩個是助教,“這些暑假工基本都是之前一起補(bǔ)過文化課的同學(xué)”。

驚蟄研究所發(fā)現(xiàn),面對許多門店明確“不招暑假工”的現(xiàn)實,部分學(xué)生為抓住工作機(jī)會,選擇隱瞞真實意圖,以長期工身份入職。比如有的在填寫學(xué)歷信息時降低自己的學(xué)歷,有的謊稱自己高中畢業(yè)沒考上大學(xué),還有的稱已畢業(yè),一直靠打工過渡。面對老板“是不是暑假工”的反復(fù)詢問,他們也會堅決否認(rèn)。

但這些偽裝策略并非總能奏效。商家也加強(qiáng)了防范,比如要求查詢學(xué)信網(wǎng)信息核實身份;還有商家明確“沒結(jié)婚的一律不招”,從用工條件上間接規(guī)避短期用工風(fēng)險。

即便冒充長期工順利入職,學(xué)生們很快又會陷入新的焦慮,有人擔(dān)心隱瞞身份被發(fā)現(xiàn)后工資會被扣,有人求助該用什么理由跟老板開口提離職......在小紅書平臺上,這類求助帖子并不少見,字里行間也滿是職場新人的忐忑。

現(xiàn)實中,被識破身份的學(xué)生往往面臨直接損失:未達(dá)到約定工作時長的,可能被扣除半個月甚至一個月的工資;有的被單方面降低時薪;還有的則直接被辭退。也有少數(shù)通情達(dá)理的老板會按約定支付工資,但這樣的情況并不多見。

暑假工的“參差”

雖然不是正式工,但在暑假工的職場里,學(xué)生們也體驗到了職場的“溫差”。這些不同的職場境遇,也反映了暑假工市場最真實的模樣。

“店長店員們都非常好,沒有壓榨暑假工?!睍詴院軕c幸自己沒有遇到老員工把所有活都推給暑假工的情況。據(jù)她回憶,門店剛開業(yè)的時候事情不算多,但是管理很嚴(yán)格,上班時間不僅不能玩手機(jī),還要長時間站立,“站久了還挺累的?!?/p>

盡管是暑假工,曉曉也需要負(fù)責(zé)獨(dú)自開早和打烊。開早要泡消毒水、開機(jī)器、鏟冰、裝物料;打烊則要清洗器具,還要拖地、倒垃圾、洗抹布、擦臺面等。“開早和打烊每個都需要學(xué)兩天,要保證能整個流程完整不出錯才可以”,而曉曉前前后后學(xué)習(xí)了四五天才熟練上手。

不過,曉曉也很享受一個人干活的時光,“放著音樂邊唱歌邊干活”。她計劃做到這個月底,按每小時18元計算,這個暑期能拿到一千多塊錢。

在教培機(jī)構(gòu)兼職的阿豪也獲得了不錯的體驗,他直言這份工作比較輕松。日常工作圍繞學(xué)生管理與學(xué)習(xí)輔助展開:日常點到、查看考勤情況、監(jiān)督課堂教學(xué),發(fā)現(xiàn)學(xué)生睡著或分神時及時提醒,處理請假事宜,解答學(xué)生學(xué)習(xí)疑惑,以及監(jiān)督晚上的背誦任務(wù)。

由于每天的最后一節(jié)都是背誦課,需要等到學(xué)員全部檢查完畢才可以下班,所以阿豪的下班時間并不固定,通常在晚上10點到11點之間,不過每天的總工作時長只有6小時左右。

此外,由于該機(jī)構(gòu)的暑期班面向的是趁暑期突擊補(bǔ)習(xí)文化課的藝考生,所以補(bǔ)習(xí)班的課程也只有半個月。而阿豪在8月3日就已經(jīng)結(jié)束了他的兼職,半個月時間,他賺了2000元。

相比之下,可欣的體驗并沒有那么好。“干了一次暑假工,才狠狠共情那些罵BOSS的人?!边@是可欣在小紅書發(fā)帖時的感慨。驚蟄研究所了解到,今年暑假,可欣找了一份水上樂園的暑假工,月薪2000元,合同上明確寫著9小時工作時長。但實際上,她每天的工作時長卻達(dá)12小時以上,“沒有加班費(fèi),只有來自老板的壓榨”。

可欣在帖子中分享到,有一次到了下班時間,老板不僅不讓下班,還要大家淋著大暴雨繼續(xù)工作、掃地。全身濕透的他們,下班后也未得到老板的關(guān)心,反而一直被強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生要達(dá)標(biāo)以及其他工作細(xì)節(jié)。在可欣看來,老板的行為不僅壓榨且冷血,“每天拿著70元的工資,干著250元的工作,還被安排一些無意義的工作要求?!?/p>

在社交平臺上,與可欣有著相似遭遇的暑假工并不少見。其中被吐槽最集中的包括工作時長遠(yuǎn)超約定時間、暑假工被隨意使喚、請假難,以及承擔(dān)的工作量比老員工還繁重等問題。腰酸背痛、又困又乏是暑假工們的常態(tài)。其中,有人甚至在兼職時被燙傷手,也有因長期重復(fù)勞作導(dǎo)致腰肌發(fā)炎。

面對這樣的處境,有的暑期工選擇果斷離開。可欣告訴驚蟄研究所,自己已經(jīng)離職,直言“簡直是大怨種才繼續(xù)干下去”。但也有不少人選擇忍下來,熬到8月底,把這段經(jīng)歷當(dāng)作提前體驗社會的現(xiàn)實一課。當(dāng)然,還有人在面對莫名指責(zé)時選擇反擊。在自家樓下連鎖店做兼職的伊然就是如此。

7月初,伊然在小紅書發(fā)帖講述了自己的經(jīng)歷,她的晚班要干足7個小時(時薪16元),既要搬貨又要收銀,卻始終籠罩在“扣錢與責(zé)罵”的壓力下,有時甚至不是因為自己的問題——貨少了要賠錢,不小心拿錯貨要被扣錢,外賣收到差評會被責(zé)罵。

有一次,早班的一名員工指責(zé)晚班人員工作沒到位,長期積壓的委屈讓伊然當(dāng)場爆發(fā)。她當(dāng)著店長的面直接回懟對方,并直言“大不了自己不干了”。伊然發(fā)現(xiàn),這次反擊后,對方反倒沉默了,后面也沒有隨意挑事。但這段充滿壓力的兼職經(jīng)歷,讓她坦言“不建議打暑假工”。

用人單位先不干了

對學(xué)生而言,暑假工的“遇冷”意味著社會實踐渠道收窄,而在商家看來,拒絕暑假工的背后是一次次不如人意的用工體驗,是權(quán)衡成本后的理性選擇。

“現(xiàn)在是寧愿缺人缺得不行也不招,寧可自己辛苦,也不想招暑假工?!苯?jīng)營超市已有3年的張歌,對暑假工已流露出明顯的抵觸情緒,張歌告訴驚蟄研究所,去年6月,由于店里缺人她招了3個暑假工,卻因此遭遇了一連串麻煩。

“我這里是小超市,商品有效期查得比較嚴(yán),培訓(xùn)的時候都說了要怎么做,實際上手又是另一回事了。不按要求來,最后還得讓其他老員工返工?!睆埜枵f,其中一名暑假工因為干活不好被辭退后,還找人來電話辱罵,稱自己工作認(rèn)真且比別人做得更多。

讓張歌頭疼的還有暑假工不按約定時間就離職的現(xiàn)象?!耙婚_始招的時候問好了什么時候開學(xué),能干多久,工資、試用期全都講清楚了,大部分就是干一個月就不干了,家里有事,各種理由?!?/p>

作為過來人,張歌其實很理解暑假工的想法?!熬拖敫梢欢螘r間,賺了錢出去玩,買點喜歡的東西?!钡裏o奈表示,很少有人會為商家考慮,“大家都只想著干短期,賺錢走人,沒人關(guān)心商家的培訓(xùn)投入和人力成本?!?/p>

在湖南經(jīng)營一家零售店的雨菲,也在7月份經(jīng)歷了被突然“放鴿子”的遭遇。

“入職的時候不說自己是暑假工,做穩(wěn)定了跟我說只能做到7月底。工資福利都是按照正式員工來算的?!眴T工突然告知月底離職讓她措手不及,“遇到了太多這種騙人的,入職的時候說是做長期,結(jié)果干了兩個月又要走的?!?/p>

雨菲坦言,自己的店里本來就不招暑假工,僅在有人員空缺的特殊情況時才會考慮臨時招工。而門店前期培養(yǎng)新員工需要大半個月時間,到完全上手則需要整整一個月,“剛做會上手就要走,這樣的暑假工我們真的完全沒有必要用,培養(yǎng)得也沒有價值?!庇攴票硎荆ǔH藛T穩(wěn)定后門店就會停止招聘,但這種隱藏身份的暑假工,不僅增加了門店培養(yǎng)成本,突然離職還會打亂正常工作安排。

圖片

據(jù)驚蟄研究所了解,張歌和雨菲給暑假工和正式工的工資相差幾百元。張歌開出的暑假工工資為3500元/月(試用期一周,100元/天),每天工作約8小時,“比正式工少500元”,她表示這個工資在當(dāng)?shù)睾苡懈偁幜Γ笆袇^(qū)差不多也是這個價格,長期工工資也就4000元出頭”。

雨菲則在多次踩坑后調(diào)整了薪資結(jié)構(gòu):“之前暑假工跟長期工的工資結(jié)構(gòu)差不多,后來就直接減掉了暑假工的績效部分,正式工會多幾百?!彼忉尩溃骸罢絾T工看到自己的工資和暑假工一樣,他們心里也不舒服?!?/p>

暑假工的信任危機(jī)

當(dāng)越來越多的暑假工為了獲得工作機(jī)會選擇隱瞞身份,商家與求職學(xué)生之間的信任被消耗殆盡,這個曾經(jīng)雙贏的市場也因為一場信任危機(jī)陷入僵局。

在商家眼里,暑假工責(zé)任心不足、工作穩(wěn)定性差;而學(xué)生群體則抱怨薪資低、工作強(qiáng)度大,甚至被當(dāng)做廉價勞動力過分壓榨。這種雙向指責(zé)使得暑假工市場陷入僵局——商家不愿招,學(xué)生也找不到合適的工作。

去年暑期不愉快的招聘經(jīng)歷,導(dǎo)致今年張歌只招了一名暑假工,而她還是某位正式員工的妹妹?!笆烊私榻B至少會相互理解”,張歌直言,現(xiàn)在連剛畢業(yè)的學(xué)生她也不愿意招了,“大部分會覺得這份工作不體面,臨時找個工作先干著,賺點錢。”

雨菲也表示,“如果一個上手慢的長期工和一個能力強(qiáng)的短工同時讓我選,我還是會選長工。”而她看到的是暑假工的心態(tài)有所不同,“責(zé)任心會差一點,有做一天和尚,撞一天鐘的感覺”。

但學(xué)生群體對暑假工的需求從未消減。打開社交平臺就能發(fā)現(xiàn),即便不少人在吐槽打工時遭遇的壓榨、區(qū)別對待,仍有大量學(xué)生在為找不到暑假工而焦慮。雨菲也告訴驚蟄研究所,“一到暑期,打電話求職的特別多,一天最少有二三十個?!倍┬枋Ш庥旨觿×恕懊俺溟L期工”的畸形現(xiàn)象。

“暑假工”的尷尬局面本質(zhì)上反映了用人市場的結(jié)構(gòu)性矛盾。學(xué)生群體追求的是靈活的工作時間和相對自由的雇傭關(guān)系,而商家則需要穩(wěn)定可靠的人力資源。

表面上看,暑假工的工資較正式工低,但商家在實際運(yùn)營中發(fā)現(xiàn),隱性成本(包括培訓(xùn)、管理和風(fēng)險)往往遠(yuǎn)高于直接薪資支出。例如,一家茶飲店負(fù)責(zé)人告訴驚蟄研究所,公司培訓(xùn)一名新員工需要至少負(fù)擔(dān)5000元的成本。這意味著,一旦暑假工在完成培訓(xùn)后短期內(nèi)離職,這筆沉沒成本將直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)營損失。

于是,商家算清這筆賬后,在用人時會更加謹(jǐn)慎,甚至出現(xiàn)“一刀切”拒絕暑假工的情況。當(dāng)網(wǎng)友指責(zé)商家不近人情時,其實同樣需要思考,讓商家獨(dú)自承擔(dān)學(xué)生社會實踐的成本,是否有失公允?

事實上,暑假工市場并非一直如此緊張。

過去盡管存在培訓(xùn)成本等問題,多數(shù)商家仍會提供暑期機(jī)會。如今商家的態(tài)度轉(zhuǎn)變,既有信任崩塌的因素,也受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響?!捌綍r生意不太好做,商家也需要減少人員,減少支出?!痹S多商家都有著像張歌一樣的現(xiàn)實考量。

要化解這場信任危機(jī),仍然需要供需雙方共同努力。商家需要擺脫將暑假工簡單視為“廉價勞動力”的思維,學(xué)生也需要以更專業(yè)的態(tài)度對待工作機(jī)會?;蛟S,只有當(dāng)雙方都能從對方的角度思考問題時,暑假工市場才能真正實現(xiàn)雙贏。

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