海真真空：華為云智能管理平臺，助力企業(yè)搭上數智化快車

隨著數字技術的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始主動擁抱數字化轉型，并加速從數字化向智能化發(fā)展。面對千行百業(yè)的數字化轉型趨勢，華為云持續(xù)踐行“一切皆服務”的戰(zhàn)略，通過基礎設施即服務、技術即服務和經驗即服務，加速企業(yè)釋放數字生產力，助力企業(yè)實現更加高效、智能、可持續(xù)發(fā)展。

海門市海真真空設備有限公司(以下簡稱為“海真真空”)成立于1969年，前身為海門市真空泵廠，是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的綜合型現代企業(yè)。公司秉承著“以誠為本，信譽至上”的服務宗旨，以精湛的技術、過硬的產品、人性化的服務贏得了國內外客戶的信賴，品牌影響力逐年提升，并獲得“江蘇省高新技術企業(yè)”﹑“江蘇省專精特新中小企業(yè)”、“江蘇省質量服務誠信AAA級優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。公司產品廣泛應用于真空鍍膜、真空熱處理、真空干燥、制藥、石化等行業(yè)與領域，旗下“海真牌”真空泵更被評為江蘇省著名商標”、“南通市知名商標”、“南通市名牌產品”。隨著業(yè)務規(guī)模的不斷壯大及管理者數字化轉型理念的深入，海真真空也一直在尋求適合企業(yè)實現創(chuàng)新發(fā)展的實效路徑。

面對數字化轉型，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)在數字化解決方案、信息技術方面并沒有長足的經驗積累，如何借助數字化解決方案開啟數字化轉型成為了他們轉型的障礙之一。海真真空總經理陳敬華表示，企業(yè)的轉型需要充分考慮自身管理特點及制造模式，循序漸進應用至業(yè)務各領域。

目前，海真真空的日常運營仍以傳統(tǒng)模式進行管理。在銷售環(huán)節(jié)，由于每個客戶都有不同的需求，非標品居多，導致每次整理報價材料時需要耗費大量的時間;在采購生產環(huán)節(jié)，在缺少數據支持的情況下，只能按照以往經驗進行估算，經常會出現多采、錯采等采購不規(guī)范的問題發(fā)生，造成庫存積壓，庫存周轉率低，占用大量資金。與此同時，銷售人員也時刻面臨著客戶催單的情況，只能通過不斷詢問生產進度來保證訂單處于可控狀態(tài)，但遇到訂單量大時，則難以統(tǒng)計完工、發(fā)貨、結算等情況;在倉儲環(huán)節(jié)，原材料、半成品、成品等物料的進出全憑手工單子流轉，到最后盤貨核算環(huán)節(jié)，將耗費大量的時間和精力，長此以往不利于產品的優(yōu)化升級及企業(yè)長期積累的好口碑。

為了滿足復雜多變的市場競爭需要，助力企業(yè)實現創(chuàng)新發(fā)展，海真真空攜手華為(海門)數字經濟創(chuàng)新中心，依托華為云多位資深行業(yè)專家，共同打造華為云智能管理平臺，優(yōu)化全鏈路運營管理，推動企業(yè)信息化建設實現新突破。

華為云智能管理平臺為海真真空夯實了企業(yè)全鏈路運營管理工作，有效解決業(yè)務流程不標準，管理成效不可控等問題。通過銷售管理、采購管理、庫存管理、生產工單管理、報工管理、數據BI分析管理等模塊，實現企業(yè)集成式管理。銷售錄入訂單數據，生產部門錄入報工數據，倉儲管理人員錄入物料出入庫信息，相關人員就可以通過手機端或電腦端查看訂單的生產進度及庫存情況，從而提升部門間的溝通效率，降低溝通成本，并可通過BI數據分析模塊對整體訂單準交率、不同倉庫物料積壓程度、呆滯物料類別進行分析提示，實現生產全鏈條動態(tài)管理，科學合理備貨，避免庫存積壓，提升庫存周轉率。即使面對多訂單同時生產，也能依據可視化工序對生產車間能力進行分析，改善作業(yè)控制，進行高效科學派工，滿足客戶緊急訂單需求，真正將智能化管理落到實處。

面對當前復雜的競爭環(huán)境，企業(yè)需要更高效地響應市場變化，數字化轉型已成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。華為(海門)數字經濟創(chuàng)新中心作為推進海門企業(yè)及產業(yè)數字化轉型的本地服務機構和華為云落地到海門的賦能云融通創(chuàng)新公共服務平臺，將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、開放、協(xié)作”的理念，整合數字經濟生態(tài)資源，通過提供技術解決方案、行業(yè)數字化轉型實踐服務的“1+3”融通創(chuàng)新體系，持續(xù)賦能本地企業(yè)，助力區(qū)域產業(yè)生態(tài)加速繁榮。