蘇迅快評|基層干部當(dāng)于“淬煉場”中礪真金
基層是政策落地的“最后一公里”,也是干部成長的“第一練兵場”。在這里,既有日常工作的瑣碎繁雜,也有突發(fā)狀況的緊急考驗;既有群眾期盼的沉甸甸分量,也有改革攻堅的硬骨頭。當(dāng)前汛期的高溫和暴雨交替,恰是干部隊伍成長的“天然練兵場”,唯有主動投身其中,在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,方能褪去稚氣、增長才氣、涵養(yǎng)底氣,成長為黨和人民需要的“硬核力量”。
于“為民一線”鑄初心,讓信念如炬照前路。初心不是掛在嘴邊的口號,而是融在行動里的堅守。基層干部離群眾最近,群眾的柴米油鹽、冷暖安危,都是檢驗初心的“試金石”。是在烈日下多走一公里查看農(nóng)田墑情,還是坐在辦公室等著報表上門?是在深夜里耐心調(diào)解鄰里糾紛,還是以 “沒時間”為由推脫回避?這些選擇的背后,藏著“為誰服務(wù)”的根本答案。真正的信念,從來在“事上見”。當(dāng)干部把“群眾滿意”作為最高標(biāo)準(zhǔn),才能在防汛救災(zāi)時第一個沖上堤壩,在鄉(xiāng)村振興中琢磨透每一戶的需求,在政策宣講時用方言土語把“大道理”講成“家常話”。這種融在日常的堅守,不是轟轟烈烈的宣言,而是于細微處見真章的行動。
于“急難險重”強本領(lǐng),讓能力如水隨形應(yīng)變?;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,沒有“幾把刷子”很難扛得起擔(dān)子。政策宣講要懂“土話”,才能讓群眾聽得進;矛盾調(diào)解要通“人心”,才能讓雙方解心結(jié);應(yīng)急處置要講“章法”,才能在亂中求穩(wěn)。這些能力的練就,從不在會議室的“紙上談兵”里,而在田間地頭的“摸爬滾打”中,在一次次“熱鍋上的螞蟻” 式考驗里。過硬的本領(lǐng),需在“難中磨”。面對數(shù)字治理的新要求,能沉下心學(xué)技術(shù)、練操作,讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”;面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,能走出去學(xué)經(jīng)驗、找思路,讓“特色資源”變成“致富資本”;面對突發(fā)災(zāi)害的沖擊,能迅速理清頭緒、調(diào)配資源,在“預(yù)警、響應(yīng)、處置”的鏈條中無縫銜接。從“生手”到“熟手”再到“能手”,這些突破才是對“本領(lǐng)恐慌”的有力回擊,才是對 “實干興邦” 的生動詮釋。
于“取舍之間”養(yǎng)情懷,讓擔(dān)當(dāng)如磐立潮頭?;鶎庸ぷ魍案冻龆唷⒒貓笊佟?,考驗的不僅是能力,更是境界。或許為了推動一項政策落地,錯過了孩子的家長會;或許為了化解一場矛盾,受了群眾的誤解和埋怨;或許為了保障項目進度,在工地上熬過了無數(shù)通宵。若計較于“得與失”,很容易在疲憊中迷失方向;唯有跳出“小我”看“大我”,才能在堅守中涵養(yǎng)情懷。真正的擔(dān)當(dāng),藏在“舍”與“得” 的選擇里。舍的是個人安逸,得的是群眾的笑臉;舍的是眼前名利,得的是鄉(xiāng)村的振興;舍的是一時委屈,得的是一方的安寧。當(dāng)干部把“為民造?!弊鳛樽畲笳?,才能在一次次“舍小家為大家”的選擇中逐漸升華,最終化為“時時放心不下”的責(zé)任感,在時代浪潮中勇立潮頭、砥礪前行。
基層是最好的課堂,實踐是最硬的試金石?;鶎痈刹康某砷L從無捷徑,唯有在“淬煉場”中主動接受考驗、勇于突破自我,方能在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績,書寫無愧于時代、無愧于人民的答卷。(大廠街道南化九村社區(qū)胡艷)
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